Estrategia
Prioridades, responsables y políticas de uso responsable.
Diagnóstico empresarial · 6–8 minutos
Mide dónde estás. Descubre qué hacer después.
18 preguntas evalúan estrategia, datos, tecnología, procesos, talento y cultura. Al terminar recibes tu nivel de madurez y las acciones para avanzar.
Creado y entregado con Mappi
Resultado de madurez IA
Uso
SCORE
38 / 72
Estrategia 2.0
Datos 1.5
Tecnología 2.5
Procesos 1.8
Talento 2.2
Cultura 2.7
03 / 05 Uso
La IA ya genera valor en algunas áreas, pero todavía depende de iniciativas aisladas.
Una medición comprensible, no una caja negra
El diagnóstico convierte prácticas observables en una lectura común para la empresa. Cada respuesta utiliza la misma escala y aporta a una dimensión concreta.
18preguntas
6dimensiones
0–4puntos por respuesta
72puntos posibles
5niveles de madurez
6–8 minpara completarlo
Datos
Acceso, calidad y protección de la información.
Tecnología
Herramientas aprobadas, integración y capacidad de escalar.
Procesos
Casos repetibles, workflows y medición del impacto.
Talento
Alfabetización, formación por rol y capacidades especializadas.
Cultura
Liderazgo, adopción entre áreas y aprendizaje compartido.
La misma escala para las 18 preguntas
0No existe
1Prueba aislada
2Uso recurrente
3Estandarizado
4Integrado y mejorado
Lo que encuentra cada persona
Un resultado que se puede leer, explicar y convertir en acción
El informe no termina en un puntaje. Separa el hallazgo en cuatro vistas para que el equipo sepa dónde está, qué lo frena y qué debe hacer primero.
03 / 05Uso
La IA ya genera valor en algunas áreas, pero todavía depende de iniciativas aisladas.
38 / 72
Estrategia2.0
Datos1.5
Tecnología2.5
Procesos1.8
Talento2.2
Cultura2.7
01Datos fragmentados entre sistemas
La brecha con mayor prioridad aparece en Datos: 1.5 de 4.
01Datos fragmentados entre sistemas
02Éxito medido por actividad, no por impacto
03Casos útiles todavía dependen de personas aisladas
0–30 díasOrdenar
Inventario, responsables, datos y métricas base.
31–60 díasEstandarizar
Convertir experimentos útiles en procesos repetibles.
61–90 díasEscalar
Formación por rol y despliegue en nuevas áreas.
Qué recibe la empresa al terminar
El resultado separa el diagnóstico en capas para que una conversación estratégica pueda convertirse en decisiones concretas.
Nivel general
Ubica a la empresa en uno de cinco estados y explica qué caracteriza ese momento.
Vista por dimensión
Compara estrategia, datos, tecnología, procesos, talento y cultura en una misma escala.
Fortalezas y brechas
Distingue qué acelera la adopción y qué limita el siguiente avance.
Acciones priorizadas
Propone quick wins y un roadmap de 90 días acorde con el nivel alcanzado.
El informe de Nova Manufactura utiliza datos ficticios y sirve únicamente para mostrar la forma del resultado.
Así se construye en Mappi
Cada respuesta suma evidencia, no solo puntos
Las preguntas puntuadas se organizan por categoría. Mappi calcula el nivel y conecta el resultado con recomendaciones y un plan.
SelecciónScoringRankingRangoTextoAudioRepreguntas
Procesos y casos de uso
¿Cómo se utiliza la IA en los procesos críticos de la empresa?
No se utiliza +0
Pruebas aisladas +1
Uso recurrente en algunas áreas +2
Integrada en procesos transversales +3
Optimiza decisiones de forma continua +4
Cinco etapas. Un siguiente paso distinto para cada empresa.
El resultado no premia “tener herramientas”. Mide si la organización puede convertirlas en una capacidad repetible.
1
0–14 PTS
No uso
No hay uso repetible ni responsables definidos.
Siguiente: Ordenar datos, procesos y alfabetización básica.
2
15–28 PTS
Experimentación
Existen pilotos y uso individual sin un marco común.
Siguiente: Priorizar casos, responsables y métricas.
3
29–43 PTS
Uso
Algunas áreas usan IA de forma recurrente y ya ven valor.
Siguiente: Integrar datos y escalar los workflows útiles.
4
44–57 PTS
Adopción
La IA forma parte de procesos transversales y controles.
Siguiente: Gestionar el portafolio y el cambio organizacional.
5
58–72 PTS
Transformación
La IA opera como capacidad central del modelo de negocio.
Siguiente: Optimizar, medir y desarrollar capacidades propias.
Este diagnóstico es un ejemplo de lo que puedes construir en Mappi
La metodología de IA ya está publicada, pero la plataforma también permite crear diagnósticos propios para otras industrias, equipos o marcos de trabajo.
- 18 preguntas
- 6 categorías
- Escala común 0–4
- 5 rangos de madurez
- Preguntas y opciones
- Puntajes y categorías
- Nombres y límites de nivel
- Visibilidad del score
- Recomendaciones y planes
- Logo, color y tipografía
Informe de ejemplo · datos ficticios
El resultado explica dónde estás y qué hacer primero
Nova Manufactura está en nivel Uso. Su fortaleza está en cultura; sus brechas prioritarias son datos y procesos.
Nova Manufactura
Uso
Estrategia 2.0Datos 1.5Tecnología 2.5Procesos 1.8Talento 2.2Cultura 2.7
Fortalezas que aceleran
- +Liderazgo abierto a experimentar
- +Equipos con primeros casos recurrentes
- +Herramientas disponibles para áreas clave
Brechas que frenan
- !Datos fragmentados entre sistemas
- !Éxito medido por actividad, no por impacto
- !Casos útiles todavía dependen de personas aisladas
Cinco quick wins priorizados
01Unificar el inventario de casos de IA2 semanas
02Definir dueño y métrica para los tres casos prioritarios30 días
03Crear una política mínima de datos y uso responsable30 días
04Estandarizar dos workflows que ya funcionan60 días
05Formar líderes de área para escalar la adopción90 días
Roadmap de 90 días
0–30 días
Ordenar
Inventario, responsables, datos y métricas base.
31–60 días
Estandarizar
Convertir experimentos útiles en procesos repetibles.
61–90 días
Escalar
Formación por rol y despliegue en nuevas áreas.
La experiencia adopta la marca de quien pregunta
Desde Personalización puedes aplicar logo, tipografía y color. La vista previa muestra el cambio antes de publicar.
Personalización
NNOVA
10 / 18
Diagnóstico de madurez IA
¿Existe una estrategia documentada para usar IA?Tenemos un plan informal
Está documentada y tiene responsables
Lo esencial antes de empezar
¿Cuánto tiempo toma?
La experiencia está diseñada para completarse en aproximadamente 6–8 minutos.
¿El resultado es solo un puntaje?
No. Incluye nivel, comparación por dimensión, fortalezas, brechas, acciones priorizadas y un roadmap de 90 días.
¿Puedo crear otro diagnóstico con mi propia metodología?
Sí. En Mappi puedes configurar preguntas puntuadas, categorías, niveles, recomendaciones, planes de acción y apariencia.
¿Los datos de Nova Manufactura son reales?
No. Son datos ficticios utilizados para mostrar cómo se organiza y presenta un informe.
Tu nivel se define con evidencia, no con intuición
Responde las 18 preguntas y recibe las prioridades que corresponden a tu etapa actual.
Comenzar diagnóstico